陳家堅(jiān)出席總承包公司2025年度工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2025-01-02  瀏覽：次

12月31日上午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2025年度工作會(huì)議在公司13樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)議精神，回顧公司2024年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，提前部署2025年工作目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，為集團(tuán)公司恢復(fù)性增長(zhǎng)貢獻(xiàn)新力量。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)出席會(huì)議并講話?？偝邪径麻L(zhǎng)、黨委書(shū)記牙高峰作工作報(bào)告，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊陽(yáng)、周興耀、黎雙榮、駱長(zhǎng)光參加。

陳家堅(jiān)講話

陳家堅(jiān)對(duì)總承包公司在充滿困難和挑戰(zhàn)的2024年，上下齊心攻堅(jiān)克難、奮勇破局所取得的業(yè)績(jī)表示肯定和感謝。為推動(dòng)總承包公司在2025年取得新收獲、實(shí)現(xiàn)新起色，他提出“六新”要求。一是提振斗志，攻堅(jiān)破局有新面貌。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，采取更靈活、更有針對(duì)性的措施辦法攻堅(jiān)破局，高效抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。二是狠抓關(guān)鍵，重點(diǎn)工作有新突破。經(jīng)營(yíng)工作要有新突破。堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外同發(fā)力，提升兩個(gè)市場(chǎng)份額。要穩(wěn)住老賽道、全力支持培育新賽道，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)面，確保2025年有足夠的“源頭活水”穩(wěn)住發(fā)展大盤(pán)。生產(chǎn)要強(qiáng)化履約保產(chǎn)值。深挖存量項(xiàng)目產(chǎn)值潛力，資金狀況良好的項(xiàng)目要確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，出產(chǎn)值的大項(xiàng)目要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)資源和有利要素，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目增產(chǎn)增收。清收回款要精準(zhǔn)發(fā)力出成效。要以保生存保運(yùn)轉(zhuǎn)保穩(wěn)定的緊迫感持續(xù)狠抓清收回款工作，加快回籠各類(lèi)資金，全力緩解企業(yè)流動(dòng)性緊張，有效保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各類(lèi)支付。改革要持續(xù)深化激活力。繼續(xù)加強(qiáng)瘦身強(qiáng)體工作力度，優(yōu)化人員配置，提高人均產(chǎn)值，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是黨業(yè)融合，黨建賦能有新成效。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新成效。要加強(qiáng)黨建工作與重點(diǎn)工作、攻堅(jiān)工作的緊密融合，把員工的思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上，凝聚更大合力助推企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，工作作風(fēng)有新變化。領(lǐng)導(dǎo)人員要率先垂范、下沉一線，通過(guò)示范帶動(dòng)引領(lǐng)全體員工抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)并出成效。要用抓項(xiàng)目的形式促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，做到有的放矢，真抓實(shí)干出實(shí)效、出新績(jī)。五是提升能力，團(tuán)隊(duì)重塑有新進(jìn)展。要加快提升領(lǐng)導(dǎo)人員在艱難時(shí)期攻堅(jiān)克難的能力、解決問(wèn)題的能力。要提升各級(jí)管理人員的貫徹落實(shí)能力，通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)攻堅(jiān)破局提供更大的力量支撐。六是堅(jiān)守底線，廉潔從業(yè)有新氣象。加強(qiáng)全面從嚴(yán)治企，全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，依法依規(guī)做好各項(xiàng)工作，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和作出貢獻(xiàn)。

牙高峰作工作報(bào)告

會(huì)上，牙高峰作題為《接續(xù)攻堅(jiān)破局 創(chuàng)新求變突圍 全力以赴推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展》的工作報(bào)告，回顧2024年重點(diǎn)工作，指出自身的問(wèn)題與不足，分析2025年形勢(shì)、部署2025年重點(diǎn)工作。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必要提檔節(jié)奏快開(kāi)局、增強(qiáng)信心干事業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)強(qiáng)作風(fēng)、守正創(chuàng)新破困局、團(tuán)結(jié)合力齊突圍、清正廉潔葆本色。

陸烜主持

陸烜傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議暨領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)會(huì)議精神，并就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：一要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，全力抓好貫徹落實(shí)；二要充分吃透任務(wù)指標(biāo)，全面分析壓實(shí)責(zé)任。

討論現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，黎雙榮對(duì)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作說(shuō)明。二分公司、五分公司作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。參會(huì)人員對(duì)2025年工作進(jìn)行討論。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  總承包公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，興鴻建投公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，戰(zhàn)略合作伙伴等參會(huì)。